L'Académie Manager Pro
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L'Académie Manager Pro

Académie Manager Pro

…Te laisses-tu distraire une fois de plus par les notifications sur ton téléphone?

Je ne t’apprends probablement rien…

Être manager c’est :

  • Répondre aux courriels pendant qu’on est en réunion
  • Répondre aux courriels jusqu'à 23:00 le soir...
  • Donner des instructions aux employés, entre deux appels...
  • Être interrompu toutes les 30 secondes pour des questions...
  • Devoir gérer toutes les situations managériales seul...
  • Même parfois risquer de glisser un petit texto au feu rouge pour être plus rapide et gagner du temps…

Mais est-ce réellement ça être manager?

Ou est-ce qu’on a plutôt viré graduellement dans la perte de contrôle de notre temps et la gestion de nos priorités?

Une statistique qui donne froid dans le dos dit que :

Plus d’un manager sur deux souffrira tôt ou tard d’un épuisement professionnel

Les causes sont simples et tu le sais probablement:

  • La mauvaise gestion des priorités
  • Un rythme de travail intense
  • L’incapacité à déléguer adéquatement des tâches
  • Le manque de formation des employés
  • Le manque d'accompagnement pour les managers

Mais comme vous êtes seul à devoir porter l’entièreté du bateau et êtes responsable du succès de votre service…

Vous ne pouvez pas être partout en même temps

Vous êtes submergés

Les employés finissent inévitablement par se démotiver et quitter le bateau.

Vous laissant responsable de calfeutrer rapidement les départs.

Le résultat?

Une perte de performance globale de votre équipe.

Une équipe motivée et performante se base sur 3 éléments vitaux

Pas besoin d’être à la tête d’Apple, de Microsoft ou d’Amazon pour être un excellent leader et devenir serein au travail.

Les livres de Simon Sinek et de Tony Robbins sont excellents pour nous motiver, mais sérieusement…

Est-ce que ces concepts s’appliquent réellement à votre réalité de PME

Pas vraiment…

Toutefois, un excellent Leader, apprend rapidement:

  • La capacité à déléguer adéquatement les tâches pour libérer son planning et responsabiliser ses employés pour en faire une équipe motivée et inspirée,
  • À structurer et ne jamais déroger de son temps, pour accomplir plus de tâches en moins de temps (et moins de stress),
  • À mettre en place des processus de travail clairs et établis sur lequel se référer lorsque ses employés ont des questions,
  • À développer ses compétences comportementales pour savoir aborder sereinement chaque situation.

Le résultat d’être bien organisé comme ça?

Une équipe jusqu’à 23% plus productive et performante*

Des gestionnaires sereins qui propulsent leur équipes vers de plus hauts sommets (et des patrons (très) contents)

*Statistique tirées d’une étude nationale de Statistiques Canada

Déclencher le potentiel de votre équipe en étant le leader que votre équipe a besoin

Quand était la dernière fois que votre patron vous a approuvé une formation pour améliorer vos compétences de gestion d’équipe?

Il y a trop longtemps, hein?

Oui...

C’est pour ça que vous avez lu jusqu’ici, c’est probablement parce qu’il est temps de finalement reprendre le contrôle de votre temps et de reprendre votre équipe en main pour mieux performer et atteindre les objectifs qu’on vous a fixés.

Votre chemin pour devenir un meilleur leader commence ici:

Académie Manager Pro™ est le NOUVEAU membership privé qui permet aux managers de reprendre le contrôle de leur temps, de développer leurs compétences comportementales et de propulser la productivité de leur service!

Chaque membre de l'Académie Manager Pro™ a un accès privilégié à:

Mes emails privés fruits de mes réflexions et actions managériales,
Des stratégies de gestion du temps pour accomplir plus de tâches en moins de temps (et moins de stress),
La revue de presse des meilleurs articles utiles pour les managers,
Des méthodes & outils dédiés au développement des compétences comportementales pour managers,

Mais aussi:
Des ateliers privés pour apprendre à déléguer efficacement sans se sentir coupable et avoir l’impression de «donner des ordres» à son équipe,
Des ateliers en live de formation 100% axées sur le leadership, le développement et l'efficacité,
Des ateliers en visioconférence pour partager sur nos problématiques afin de ne plus se trouver seul face à ses problématiques,
Des conférences avec des invités de renom pour vous permettre d’apprendre des plus grands leaders de l’industrie.

Mais surtout:
BONUS: la possibilité de me poser TES questions auxquelles je répondrais dans mes podcasts et dans les ateliers en Live.

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